倉儲和配送本身就是兩個不相同的行為概念，倉儲顧名思義就是進行產品的儲存，而配送是就將貨物從一個地點往另一個地點運出送達。兩個不同的性質結合起來叫做倉儲配送管理，那么我們要怎么做好倉儲配送管理呢。利用高科技術清晰地了解倉儲正在接收的所有的入庫訂單，這樣對于進行補貨和發貨進行正確的協調貨物有著至關重要的一面，在接收貨物時同其供應商合理的規劃相結合，便于貨物的儲存和管理順利整合，便于管理倉庫庫存和出貨。利用倉庫的組織方案，進一步改善倉庫的效率和效能，倉庫的整體布局進行一個設計規劃，從倉庫收到貨物和貨物從倉庫發出，這一個環節中我們要考慮到有效的方式來管理倉庫。利用數據分析，利用數據我們可以知道貨物的存儲情況，可以有效的進行區域分配，從數據上我們看到貨物的移動情況。每一次貨物的移動可以看作為貨物的出庫，這樣可以實現更高的效率，了解到倉儲整個動態。利用智能化與員工保持一定的聯系，倉儲中只有員工在不斷的忙碌，我們以員工反饋為準確的信息來源，然后再進行匹配工作，匹配貨物已經放置的位置，以免造成錯亂。以上就是有關倉儲配送管理的要點，希望對你有所幫助。
